北京瑞普三元有限公司党委日前在全体中层干部中开展了“一精通，两会做”主题实践活动，通过活动开展进一步夯实干部思想基础，提高能力素质，激发广大干部投身“十三五”发展的积极性和创造性，推动仪表产业快速发展。

此次主题实践活动以“十三五”发展战略为依据，围绕公司干部队伍能力建设现状和仪表产业发展的客观需要，进一步增强广大干部的责任感、使命感和紧迫感。“一精通”就是要精通本职业务技能；“两会做”就是既会做管理工作，也要会做思想工作，不断提高中层干部的业务能力和管理工作、思想工作水平，持续强化中层干部基本素质，为仪表产业发展提供坚强的组织和人才保证。

活动共分五个步骤。一是动员部署，召开动员大会，进行深入思想发动，充分认清开展活动的重要性和必要性，进一步增强参与活动的自觉性和主动性，同时营造良好的宣传氛围。二是专题辅导，由党委书记、总经理韩旭东结合公司经营管理实际，针对年度重点任务和存在的主要问题，就“中层干部如何提高管理能力”进行管理能力提升辅导；由党委副书记、纪委书记、工会主席郭贵生围绕“中层干部如何开展思想疏导工作”进行专题辅导。三是岗位实践，每名中层干部要围绕自己的岗位职责，进行认真梳理，将职责具体分解为：了解类、熟悉类和掌握类；并对这三类逐项逐条进行分析定位，看自身能力是否达到职责明确的要求；对于未达标项，要逐项制订提升措施。在此基础上，每名中层干部要围绕熟悉类和掌握类职责所明确的能力，在工作实践中有针对性地进行锻炼提升。主动将主题实践活动融入生产经营各项工作，特别是在推动年度重点任务过程中，确保重点难点问题的解决，确保本部门的管理提升，确保部门内部和部门之间的沟通协作更加顺畅，以活动的开展达到对业务工作的精通，促进管理能力和开展思想工作能力的提升。四是综合评价，年底结合个人工作绩效、各分管领导及各党支部的鉴定、群众评议情况，公司党委将对每名干部在主题实践活动中的表现，提出综合评价意见。五是表彰激励，对在主题实践活动中表现突出的中层干部，公司将在年度工作会上予以表彰。